DATA · AI · AUTOMATION
Geschäftsprozesse mit KI automatisieren
Weniger manuelle Aufgaben, intelligentere Workflows: Wir verbinden Power Automate, n8n, APIs und AI Agents mit deinen bestehenden Geschäftsprozessen.
PRAXIS STATT SCHLAGWORTE
Was würde dein Team mit mehr Zeit anfangen?
Rechnungen und Dokumente verarbeiten
Problem: Angaben werden manuell übertragen. Lösung: Dokumente auslesen, relevante Daten strukturieren und zur Prüfung weitergeben. Nutzen: Weniger doppelte Eingaben und ein nachvollziehbarer Ablauf.
Kundenanfragen intelligent klassifizieren
Problem: Anfragen landen ungeordnet im Postfach. Lösung: Anliegen erkennen und zuständige Teams zuordnen. Nutzen: Klarere Zuständigkeiten und weniger manuelle Sortierung.
Angebote und Dokumente erstellen
Problem: Informationen werden in Vorlagen kopiert. Lösung: Freigegebene Daten in definierte Dokumentvorlagen übernehmen. Nutzen: Konsistentere Unterlagen mit menschlicher Endkontrolle.
E-Mails analysieren und Antworten vorbereiten
Problem: Wiederkehrende Anfragen binden Zeit. Lösung: Inhalte zusammenfassen und Antwortentwürfe anhand freigegebener Informationen vorbereiten. Nutzen: Dein Team konzentriert sich auf die fachliche Freigabe.
Microsoft 365 und CRM synchronisieren
Problem: Änderungen werden mehrfach gepflegt. Lösung: Systeme über passende Connectoren oder APIs verbinden. Nutzen: Weniger Medienbrüche und konsistentere Informationen.
Reports automatisch erstellen
Problem: Kennzahlen werden regelmäßig zusammengesucht. Lösung: Daten aus definierten Quellen zusammenführen und Berichte bereitstellen. Nutzen: Wiederkehrende Auswertungen werden reproduzierbar.
TECHNOLOGIEN
Passend zu deinem Unternehmen – nicht umgekehrt.
Microsoft Power Automate · Microsoft 365 · SharePoint · Copilot Studio · n8n · APIs · AI Agents
FRAGEN & ANTWORTEN
Das möchtest du vielleicht wissen.
Welche Prozesse eignen sich?
Wiederkehrende Aufgaben mit nachvollziehbaren Eingaben, Regeln und Übergaben sind ein guter Ausgangspunkt. KI ergänzt Abläufe dort, wo unstrukturierte Inhalte eingeordnet werden müssen.
Ist das auch für kleine Unternehmen sinnvoll?
Ja, wenn ein klar abgegrenzter Prozess einen relevanten Aufwand verursacht. Wir prüfen den Nutzen und die laufenden Anforderungen gemeinsam.
Wie geht ihr mit Fehlern um?
Wir planen Prüfungen, Benachrichtigungen und manuelle Rückfallwege passend zum Prozess ein.
DEIN NÄCHSTER SCHRITT
Entdecke das Potenzial deiner Prozesse.
Beschreibe kurz dein Vorhaben. Wir besprechen gemeinsam, welcher Ansatz zu deinem Unternehmen passt.